5月9日，梵投集团*委*、市资本公司*委*、董事长黎明调研投资发展部工作。市资本运营公司*委副*、总经理刘洪明主持座谈会，梵投集团*委委员、副总经理朱跳跃出席座谈会，集团公司*委办、综合办、法务审计部、计划财务部、投资发展部全体人员参加会议。
会议听取了投资发展部工作情况汇报，以及近阶段工作推进中存在的问题和困难，与会人员进行了发言。
座谈会上，刘洪明指出，投融资工作目前存在思想不够解放，没有明确、具体和长远目标;创新动力不足，主动作为不够;缺乏信心、凝聚力较差；造血功能弱，资源储备少等问题。针对下一步工作，他要求，一是增强责任感。要坚定信心，主动担当，合理安排分工，部门负责人要抓好统筹管理工作，提前做好部门工作预安排。二是增强敏感度。要积极研究国家信贷*策方向，了解金融机构投资走向，吃透形势，抓住工作重点。三是增强前瞻性。要结合集团公司发展情况，强化实体运作，拓展融资新领域及多元化融资模式。四是增强把控力。要进一步加强各部门之间配合，把各项工作落实到位，提高融资效果。
黎明对投资发展部的工作给予了肯定，同时也指出了存在的问题。他强调，投融资工作是公司的心脏，是最核心的部门，对工作的要求更加严格，一是立足岗位，杜绝推诿现象。要做好本职工作，增强工作主动性，确保部门高效运转。二是超前谋划，全力以赴做好防风险工作。要始终坚持把防范和化解风险放在重要位置，不断拓宽融资渠道，创新融资方式，加快融资项目落地和资金到位。三是强化管理，合理分配工作。心态决定出路，要端正思想，合理化分工，打好部门组合拳。四是团结协作，助推集团高质量发展。要有大局意识，包容之心，积极加强部门沟通配合，提高工作效率。五是敢于担当，勇于奉献。要进一步拓宽融资渠道，加强项目谋划力度，加强投资全过程风险管控，防范和化解各项风险。我们相信，只要集团上下思想统一，干部职工勇于担当作为，任何难关都能攻克。